Des équipes qui se comprennent et travaillent mieux ensemble, même quand la pression monte.
Les mêmes frictions qui reviennent, des décisions qui patinent, de l'énergie perdue en malentendus. Le plus souvent, ce n'est ni un problème de compétence ni de bonne volonté : ce sont des manières de travailler différentes, que personne n'a jamais mises en mots. Preferentia les rend visibles, et en fait la matière d'un dialogue.
Preferentia, utile pour qui ?
Pour votre équipe
Un CODIR, un service, une équipe projet : remettre du dialogue là où ça frotte.
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Pour vous, en individuel
En coaching, en prise de poste, en transition : mieux comprendre sa manière de fonctionner professionnellement.
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Pour votre pratique
Consultants et coachs : enrichissez vos accompagnements d'un support structuré, sans rien perdre de votre façon de faire.
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Preferentia, concrètement
Preferentia est un outil de dialogue en ligne : un questionnaire de 48 énoncés, auquel chacun répond deux fois. Une première fois en pensant à son travail au quotidien ; une seconde en repensant à une période de forte tension qu'il choisit lui-même. Une quinzaine de minutes par passation, sur simple lien, sans créer de compte.
Les réponses se lisent sur huit repères, en trois familles : comment on perçoit (le détail ou l'ensemble, creuser ou trancher, le fond ou le climat), comment on agit (avancer ou envisager, stabilité ou souplesse, court ou long terme), comment on se relie (affirmer ou concilier, seul ou à plusieurs). Deux pôles également légitimes à chaque fois : il n'y a ni bon ni mauvais côté, et l'outil ne classe personne.
Sur quoi il repose : un référentiel documenté. Chaque repère est défini dans un corpus écrit (référentiel de conception, guide du consultant, manuel technique), le calcul est spécifié et testé, et les engagements sont publiés.
Un des huit repères, tel qu'il apparaît dans le carnet : la position habituelle, et ce qu'elle devient quand la pression monte. La zone centrale est la zone flexible : s'y tenir est une position comme une autre, pas une absence d'avis.
Pour votre équipe
Exemples de situations où Preferentia peut permettre de mieux fonctionner
Un comité de direction qui grince
Les décisions traînent, les mêmes débats reviennent, et chacun finit par soupçonner la mauvaise volonté de l'autre.
Ce que Preferentia change : les manières de fonctionner sont posées sur la table, et l'équipe peut enfin parler du fond plutôt que des personnes.
Deux équipes qui fusionnent
Chacune a ses habitudes, jamais formulées, et les frottements du quotidien s'expliquent mal.
Ce que Preferentia change : une carte commune donne un point de départ neutre pour construire les nouvelles règles du jeu.
Une période de forte charge
Sous pression, les fonctionnements se durcissent, les malentendus s'accumulent, et l'équipe se fracture en silence.
Ce que Preferentia change : chacun voit ce qui bouge chez lui et chez les autres quand la tension monte, et l'équipe peut en parler avant que cela ne coûte.
Un nouveau manager, une transformation
À chaque nouveau départ, il faudrait des mois de tâtonnements pour comprendre qui a besoin de quoi pour bien travailler ensemble.
Ce que Preferentia change : une lecture partagée dès le départ, et un vocabulaire commun que l'équipe réutilise longtemps après l'atelier.
La démarche en équipe, en trois temps
Répondre
48 énoncés, deux fois : d'abord en pensant à son quotidien, puis en repensant à une période de forte tension. Une quinzaine de minutes par questionnaire, sur simple lien, sans créer de compte.
Se voir
Chacun reçoit son carnet en entretien individuel : ses positions sur huit repères, et ce qui bouge quand la pression monte. Toujours avant toute lecture collective.
Se parler
L'équipe découvre sa carte collective en atelier : des positions sans noms, et une règle annoncée d'emblée, on ne cherche pas qui est où. Le manager et le commanditaire reçoivent un dossier de lecture anonyme.
Pour vous, en individuel
Mieux comprendre sa manière de fonctionner professionnellement
On vit sa manière de travailler de l'intérieur : on ne la voit pas. Le carnet Preferentia la met en mots, repère par repère : vos appuis, ce que chaque position vous coûte et ce qu'elle vous rend plus facile, et ce qui bouge chez vous quand la pression monte. La démarche se fait à deux : vous répondez aux deux questionnaires, votre accompagnant vous remet votre carnet en entretien, et il reste à vous. Il ne va nulle part ailleurs.
Une prise de poste
Nouvelles responsabilités, nouveaux interlocuteurs : votre manière habituelle de fonctionner est bousculée, sans que vous sachiez toujours dire où.
Ce que Preferentia change : le carnet nomme vos appuis et vos zones d'effort, pour choisir en conscience où vous adapter, et où rester vous-même.
Une transition professionnelle
Après des années dans un même contexte, difficile de démêler ce qui vous appartient de ce que le poste avait façonné.
Ce que Preferentia change : une lecture posée de vos préférences, utile pour orienter la suite : environnements, rôles, collectifs qui vous conviennent.
Un coaching
Le travail sur soi bute souvent sur les mots : on sent les choses sans réussir à les nommer précisément.
Ce que Preferentia change : un langage commun avec votre accompagnant, et un fil concret pour explorer ce qui se joue sous tension.
Pour votre pratique
Consultants, coachs : ce que Preferentia apporte à vos accompagnements
Des entretiens plus riches
Le carnet donne un fil, un vocabulaire et des points d'accroche : l'entretien démarre plus vite, va plus loin, et laisse à la personne une trace qu'elle garde. Sans typologie imposée : la conversation reste la vôtre.
Un cadre que vos clients acceptent
Rien d'envoyé automatiquement, rien de transmis à l'employeur, restitution humaine systématique, données en Europe : des engagements publiés, simples à défendre devant un DRH comme devant un DPO.
Votre temps sur l'accompagnement
Invitations, suivi des passations, calculs, mise en page : la plateforme prend la logistique, et vos livrables sortent prêts à restituer, à la marque de votre cabinet.
L'accès passe par une formation à l'outil : c'est la garantie de qualité de la restitution, pour vos clients comme pour votre pratique.
Les livrables
Le carnet individuel
Remis à chaque personne en entretien, jamais envoyé. Ses préférences déclarées, ce que chaque position lui coûte et ce qu'elle lui rend plus facile, sans catégorie ni note.
Le dossier d'équipe
Pour le manager et le commanditaire : convergences, zones bien couvertes, angles morts de l'équipe. Aucun nom n'y figure, à aucun endroit.
Le support d'atelier
Les mêmes cartes, en diapositives, pour la restitution collective. La séance s'ouvre sur une règle simple : on ne cherche pas qui est où.
Un cadre de confiance, garanti par l'outil
Pour que chacun réponde librement, la confiance ne peut pas reposer sur des promesses : elle est construite dans l'application elle-même. Ce qui suit n'est pas un argumentaire, ce sont des règles que l'outil applique de lui-même.
Aucun envoi automatique
Chaque document est relu par le consultant, puis remis en main propre, en entretien. L'application ne diffuse rien d'elle-même.
Rien n'est transmis à l'employeur
Les résultats individuels appartiennent à la personne. Le commanditaire reçoit une lecture d'équipe anonyme, jamais les profils individuels.
Une restitution toujours humaine
Les documents sont conçus pour un entretien conduit par un consultant formé, pas pour une lecture solitaire.
Ni recrutement, ni évaluation
Preferentia décrit des préférences déclarées. Il ne mesure ni compétences, ni performance, ni état de santé, et ne s'utilise pas en sélection.
Vos données en Europe
Hébergement en France et en Irlande, conformité RGPD. Les données ne servent qu'à l'accompagnement, et leur suppression à son terme fait partie de la démarche : l'application la rappelle au consultant jusqu'à ce qu'elle soit faite.
Un cadre écrit, publié
Ces garanties sont inscrites dans la documentation de l'outil et dans nos pages légales, consultables par tous.
Parlons de votre situation
Une équipe à accompagner, un parcours individuel, ou l'envie d'ajouter Preferentia à votre pratique.
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